- Unterstützung von Unternehmen aller Branchen sowie im öffentlichen Sektor bei der Erarbeitung und Umsetzung von pragmatischen und wirkungsvollen Strategien, die den Organisationswert steigern und den Wettbewerbsvorteil nachhaltig sichern. - Entwicklung von Wachstumsstrategien durch die Identifizierung von strategischen Opportunitäten und der anschließenden Implementierung der Strategie in der Organisation unter Berücksichtigung von finanziellen und operativen Faktoren. - Unterstützung bei der Definition des Unternehmenszweckes und Ableitung von konkreten Maßnahmen zur nachfolgenden Umsetzung. - Optimierung, Digitalisierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen um die operative Wertschöpfungskette neu zu gestalten und die Belastbarkeit des Unternehmens zu steigern. b. Sorgfältige Prüfung von Transaktionen und Investitionen - Unterstützung von Unternehmen im Vorfeld einer Transaktion (Akquise, Lizenzierung, Bündnis) durch die sorgfältige Prüfung eines Zielunternehmens aus Markt- , Kunden- und Wettbewerbssicht durch ökonometrische Analysen, eigene Marktforschung und Bewertungsmodelle. c. Portfolio- & Produktstrategie - Sicherung der Profitabilität einzelner Produkte oder Produktportfolios durch die Optimierung der Preisgestaltung und des Kundenerlebnisses.
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