Vernetzung der Gesellschafter durch Förderung des kollegialen Austauschs und des medizinischen und ggf. betriebswirtschaftlichen oder rechtlichen Wissenstransfers innerhalb der Gesellschaft; die Förderung der fachlichen Weiterentwicklung der Augenheilkunde; die Unterstützung und Stärkung regionaler Augenoperations-Zentren u. a. zur Sicherung wohnortnaher Versorgung der Patienten; die Entwicklung von Strategien für eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit durch Effizienzsteigerung und Kostenreduktion in den Augenzentren; die Öffentlichkeitsarbeit u. a. mit dem Ziel der Stärkung der AugenAllianz als Marke gegenüber Patienten, Ärzten, Kassenärztlichen Vereinigungen, Ärztekammern, Krankenkassen und -versicherungen sowie Verbänden; die Bewahrung und der Ausbau von Beziehungen zu konservativen Augenärzten sowie der Aufbau überregionaler Kooperationsstrukturen; die Vereinbarung von Verträgen mit Kostenträgern und ggf. dazugehörende Managementleistungen.
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