Beratung von Unternehmen in kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten. Die Beratungsleistungen richten sich unter anderem darauf, - die Abläufe und Strukturen von Unternehmen zu analysieren, ganzheitliche Umsetzungspläne auszuarbeiten und die Realisierung zu begleiten, - die Optimierung über die gesamte Produkt-/Prozesskette zu initiieren und geeignete "Erfolgsmessungssysteme" zu integrieren (Redesign), - Befähigung, Training und Begleitung der unternehmensbezogenen Strukturen und der Organisation, - die Komplettbetrachtung und Optimierung entlang des Produktentstehungsprozesses (Design), - Durchführung unternehmensinterner Qualifikation und Ausbildung, im Sinne des Optimierungs-/Veränderungsprozesses, - die Strategiepläne (kurz-, mittel-, langfristig) aufzubauen und deren Umsetzung zu begleiten und - im Unternehmen interne und externe Schnittstellen anzupassen und weiterzuentwickeln.
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