Industrie-Beratungsdienstleistungen sowie Beratung für Dienstleistungsunternehmen inklusiv aller damit verbundenen Tätigkeiten in den Branchen Flugzeugbau, Automobilindustrie, Anlagenbau und Logistik sowie Beratungstätigkeiten für mittelständische und kleine Unternehmen. Beratung von Entscheidern bezüglich ganzheitlicher Analyse diverser Geschäftsprozesse inklusiv der erforderlichen nachhaltigen Optimierungsmaßnahmen und deren Umsetzung mit dem Ziel der Effizienzsteigerung über die gesamte Wertschöpfungskette inklusiv Moderation, Coaching und Schulung. Operative und strategische Planung von Unternehmenszielen. Support des Industrial Engineering's. Produktivitätsmanagement, Produktivitätssteigerung durch den Einsatz des MTM-Verfahrens, REFA und weiteren Verfahren. Optimierung und Standardisierung von Prozessen. Einsatz von Lean Management, Six-Sigma, u.w. Tools. Projektmanagement, Lieferantenmanagement, Fabrikplanung, Digitalisierung, Ergonomie, Change Management. Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung des vorgenannten Gesellschaftszweckes notwendig oder nützlich erscheinen, zur Errichtung von Zweigniederlassungen und zur Beteiligung an anderen Unternehmen.
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