Aufbau, Implementierung und Optimierung von Projekt- und Prozessmanagementsystemen in Unternehmen und Organisationen sowie deren Teilbereiche - Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen - Einführung und Optimierung von prozessorientierten Kennzahlensystemen - methodische und fachliche Beratung in Projekten und bei Prozessen - das Coaching von Projektleitern und Prozessverantwortlichen sowie deren Mitarbeiter - Übernahme von Interimsfunktionen in Bereichen des Projekt- und Prozessmanagements, - Aufbau, Optimierung und Begleitung von Inhouse Projekt- und/oder Prozessberater.
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