Unternehmensberatung. Die Unternehmensberatung führt Managementberatung in der Unternehmensleitung von technologieorientierten Unternehmen zum Zwecke der Steigerung der Effektivität, Effizienz und die Erreichung zur Excellence im gesamten Unternehmen durch. Dies beinhaltet ebenfalls die Reorganisation von Unternehmensstrukturen. Das Beratungskonzept umfasst die gesamte Organisation im Bereich Strategie, Organisation und Innovationsmanagement. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens auf wettbewerbsfähige Produkt- und Technologieportfolios in Maschinenbau. Verändert werden die Unternehmensorganisation, die Unternehmensprozesse, die strategische Ausrichtung sowie der organisatorische Aufbau und die Vorgehensweise der Abwicklung von Produkt- und Fertigungsprozessentwicklungsprojekten. Beraten werden fertigende Unternehmen, für die die technologische und kommerzielle Produkt-und Fertigungsprozessentwicklung von hoher Bedeutung ist, da sie mit erheblichem Aufwand verbunden ist und sie die Unternehmensprofitabilität erheblich beeinflusst. Ebenfalls wird Interim Management und Ingenieursdienstleistung im Unternehmen ausgeführt.
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