Erwerb, Beteiligung, Geschäftsbesorgung und/oder Leitung von Gesundheitseinrichtungen, insbesondere von Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Medizinischen Versorgungszentren und Privatkliniken, erforderlichenfalls mit einem entsprechend qualifizierten Team; Übernahme von einzelnen Beratungs- und Managementaufgaben zur Optimierung von Prozessen und Abläufen in solchen Gesundheitseinrichtungen, zum Beispiel durch: Budget- und Erlösmanagement in den stationären Bereichen DRG, PEPP & GOÄ, Ambulantes Erlösmanagement in den Bereichen EBM, GOÄ & Ambulante spezialfachärztliche Versorgung (ASV), Konzeptionierung langfristiger Entwicklungsperspektiven für die stationäre und ambulante Versorgungsstruktur in einer Region, Netzwerk-orientiertes Leistungsmanagement zur Sicherung der jeweiligen Standorte und ihrer Trägerschaft, Liquiditäts- und Kostenmanagement zur Sicherstellung kurz- und mittelfristiger Finanzierungsbedarfe, insbesondere zur Umsetzung und Beschleunigung notwendiger Optimierungs- und Investitionsvorhaben, Vorbereitung und Durchsetzung von Trägerentscheidungen in strategischen Planungen und Prozessen.
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